IL NOSTRO CORSO PER LA PREPARAZIONE ALL’ESAME PMI-ACP E’ AGGIORNATO E ALLINEATO AI NUOVI CONTENUTI INTRODOTTI DAL PMI A PARTIRE DALL’8 NOVEMBRE 2024.
E’ LA CERTIFICAZIONE GIUSTA PER TE?
La certificazione Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) del Project Management Institute (PMI) rappresenta un riconoscimento formale della tua esperienza e competenza in ambito agile. Con un esame certificato ISO, unico nel suo genere e basato sull’esperienza reale di leader del settore, questa credenziale è una delle più prestigiose per chi lavora in contesti agili.
Progettata da agilisti per agilisti, la PMI-ACP ti offre un vantaggio competitivo in un panorama in costante evoluzione, dimostrando la tua capacità di personalizzare gli approcci agili in base al contesto, guidando la tua organizzazione verso l’eccellenza sfruttando agilità e lavoro di squadra.
Se hai già esperienza con gli approcci agili, lavori in modo collaborativo, abbracci la complessità con entusiasmo e vedi il cambiamento come un’opportunità di crescita, il nostro corso è pensato per te.
Preparati al meglio per l’esame PMI-ACP con un percorso formativo aggiornato e allineato ai nuovi contenuti, in linea con le pratiche agili più avanzate, introdotti dal PMI a partire dall’8 Novembre 2024.
WHY?
Come knowledge worker utilizzi gli approcci agili per gestire contesti di incertezza e complessità?
Pensi che il valore offerto al cliente sia l’obiettivo ultimo e centrale del tuo lavoro?
Sei convinto che un ambiente collaborativo, le relazioni e la comunicazione più che i processi o gli strumenti siano il vero fattore abilitante per l’eccellenza ed il time-to-market?
Se hai risposto SI a queste domande allora questo corso finalizzato alla Certificazione PMI-ACP è quello che fa per te!
COSA TI OFFRE?
28 ore in aula o in Virtual Room (VILT) con un trainer esperto di agile e certificato PMI
Materiale (Slide) in formato pdf utilizzate dal trainer in aula
Case Study basati sull’esperienza reale del trainer
Esercitazioni, sperimentazioni e simulazione d’esame
Attestato di partecipazione che certifica le 28 contact hours richieste dal PMI® (Project Management Institute) come uno dei criteri di eleggibilità per sostenere l’esame.
Nella modalità di erogazione in Virtual Room la durata complessiva potrebbe essere suddivisa in più mezze giornate per rendere la sessione di formazione più facilmente fruibile.
PER LA TUA ORGANIZZAZIONE.
Le organizzazioni che abbracciano agilità e adattabilità ottengono risultati migliori rispetto ai loro competitor.
Con la crescente domanda di professionisti agili, la certificazione PMI-ACP rappresenta un vantaggio distintivo e prezioso per le organizzazioni moderne, permettendo loro di trasformare le sfide in opportunità e di creare un contesto lavorativo resiliente ed efficace.
Investire sulle proprie persone con la certificazione PMI-ACP significa non solo potenziare competenze e mindset, ma anche generare impatti tangibili sull’organizzazione, tra cui:
Transizione culturale verso un modello di leadership distribuita e trasformativa
Team più autonomi, efficienti ed intrinsecamente motivati
Focus sui processi decisionali empirici e data driven
Risultati misurabili e basati sul valore
Più stretta collaborazione tra team tecnici e di business
Abbattimento del time to market e riduzione dei rischi
Maggiore qualità dei prodotti e dei servizi
Un modello di lavoro sostenibile e, in ultima analisi, persone più felici! 😊
Prima di candidarti per sostenere l’esame, assicurati di soddisfare i seguenti requisiti minimi di eleggibilità richiesti da Project Management Institute (PMI) per la certificazione PMI-ACP:
Possesso di un Diploma di Scuola Secondaria Superiore.
24 mesi (2 anni) di esperienza nel contesto agile negli ultimi 5 anni (l’eventuale possesso dell’attuale certificazione Project Management Professional (PMP) del PMI soddisfa automaticamente questo requisito).
28 ore di formazione su pratiche, framework e framework agili (fino al 31 marzo 2025 saranno accettate 21 ore). I candidati in possesso di una certificazione rilasciata da un ente terzo o che hanno completato un corso core di Project Management approvato dal GAC (PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs) sono automaticamente considerati idonei a soddisfare questo requisito.
Il Project Management Institute (PMI) può variare in qualsiasi momento le modalità di accesso all’esame, i requisiti richiesti ed i costi da sostenere.AgilePlaza declina qualsiasi responsabilità per eventuali informazioni riportate sul proprio sito e non ancora aggiornate rispetto a quanto stabilito dal PMI.Si raccomanda pertanto di far riferimento unicamente al sito ufficiale del PMI per tutte le informazioni in merito a requisiti di eleggibilità, modalità e costi per l’esame.
Materiale (Slide) utilizzato dai trainer durante il corso in formato PDF in lingua italiana
Erogazione in aula o in Virtual Instructor-Led Training (VILT) in lingua italiana
Per una migliore comprensione ed un’ottimale preparazione agli esami di certificazione i concetti core vengono presentati e mantenuti volutamente in lingua inglese.
Di seguito i quattro domini di conoscenza testati nell’esame PMI-ACP con, tra parentesi, l’indicazione della percentuale di domande pertinenti al dominio.
Domain 1: Mindset (28%).
Un professionista agile deve:
Possedere una profonda comprensione dei principi e del mindset agile e saperli applicare in un contesto reale.
Creare un ambiente che promuova innovazione, sperimentazione e apprendimento continuo.
Stimolare la collaborazione, il lavoro di squadra e una visione condivisa.
Sfruttare i feedback prodotti dalle retrospettive per sviluppare team ad alte prestazioni e supportarne il miglioramento continuo.
Superare i silos organizzativi per ottimizzare i processi e la comunicazione.
Domain 2: Leadership (25%).
Un leader agile deve:
Guidare efficacemente i team applicando i principi e i framework agili.
Creare un ambiente collaborativo e aperto all’innovazione e alla crescita.
Adottare il pensiero sistemico per classificare scenari e gestire i rischi.
Integrare modelli e strumenti agili basandosi sul contesto specifico.
Sviluppare team ad alte prestazioni, stabilendo una visione condivisa e accordi di lavoro chiari.
Adattare l’approccio agile in base alle esigenze e al livello di maturità del team.
Domain 3: Product (19%).
Un esperto agile della gestione di prodotti deve:
Conoscere e saper applicare framework come Scrum, Kanban e Lean.
Sviluppare roadmap, creare user story e gestire backlog di prodotto.
Avere una conoscenza tecnica di base per collaborare con i team di sviluppo.
Comunicare efficacemente con stakeholder, clienti, team di sviluppo e manager.
Guidare team cross-funzionali verso la realizzazione di prodotti di alta qualità.
Rimanere aggiornato sulle ultime tendenze e migliori pratiche nella gestione agile di prodotti e progetti.
Domain 4: Delivery (28%).
Un professionista agile nella delivery deve:
Utilizzare approcci e strumenti agili per la gestione e il rilascio dei prodotti.
Saper applicare pratiche come user story, sprint planning e retrospettive.
Saper adottare pratiche di sviluppo come Continuous Integration, Continuous Delivery e Test-Driven Development. (TDD).
Utilizzare metriche agili per misurare l’avanzamento e il successo del progetto.
Coinvolgere costantemente i clienti per garantire allineamento con le loro esigenze.
Identificare proattivamente e gestire i rischi per ridurne l’impatto sulla delivery.
Eliminare sprechi, inefficienze e colli di bottiglia concentrandosi sul valore per il cliente.
Ottimizzare il flusso di lavoro per consegnare valore in modo rapido ed efficiente.
Promuovere il miglioramento continuo e garantire un ritmo sostenibile per il team.
L’esame di Certificazione è costituito da 120 domande a risposta multipla da completare in 3 ore. Una volta conseguita la tua Certificazione dovrai ottenere 30 Professional Development Units (PDUs) ogni 3 anni per mantenerla.
28 ore in aula o in Virtual Room (VILT) con un trainer esperto di agile e certificato PMI
Materiale (Slide) in formato pdf utilizzate dal trainer in aula
Case Study basati sull’esperienza reale del trainer
Esercitazioni, sperimentazioni e simulazione d’esame
Attestato di partecipazione che certifica le 28 contact hours richieste dal PMI® (Project Management Institute) come uno dei criteri di eleggibilità per sostenere l’esame.
Nella modalità di erogazione in Virtual Room la durata complessiva potrebbe essere suddivisa in più mezze giornate per rendere la sessione di formazione più facilmente fruibile.
Non appena avremo ricevuto il riscontro del pagamento effettuato il tuo posto in aula verrà confermato e ti invieremo nel più breve tempo possibile una email con la conferma del tuo ordine.
Non dimenticare di indicarci i tuoi dati per la fatturazione:
Nome, Cognome e Codice Fiscale per i privati
Ragione Sociale, P.IVA e Codice Univoco SDI per le Aziende
Ci impegniamo a rispondere a tutte le richieste nell’arco delle 24 ore. Non ti preoccupare quindi se non ricevi subito la nostra email: arriverà presto! :)
Sia tradizionale in aula che virtuale (VILT) ma sempre con con formule innovative e coinvolgenti, utilizzo di tecniche di gamification ed il coinvolgimento esperenziale del learning-by-doing
