L'adozione di un approccio agile è una soluzione a cui sempre più organizzazioni moderne approdano, in particolar modo quelle che operano in ambiente di business dinamici e sviluppano prodotti e servizi altamente innovativi.
Ma la transizione da un approccio tradizionale ad un approccio agile è molto più che imparare un nuovo framework. E' un processo trasformazionale, profondo e radicale che ci chiede di:
- acquisire un nuovo mindset e nuovi comportamenti che lo supportano in modo coerente
- essere pronti a percorrere un cammino di trasformazione pervasiva e trasformazionale
- aprirsi ad un cambio di paradigma culturale
- guardare in modo diverso alle nostre iniziative di business, alle nostre organizzazioni, ai nostri clienti
- reinventare noi stessi sia come componenti di un team che come leader.
La follia sta nel fare sempre la stessa cosa aspettandosi risultati diversi. – Albert Einstein
Perchè scegliere un approccio AGILE?
Tutto cambia alla velocità della luce...
I contesti produttivi predicibili, lineari ed ordinati lasciano il passo ai rapidissimi mutamenti tecnologici, a mercati sempre più competitivi, a clienti con esigenze sempre più mutevoli ed una costante e crescente pressione sul business costretto ad adattarsi continuamente ai nuovi scenari di business.
VUCA è la nuova normalità
Velocity, Uncertainty, Complexity, Ambiguity sono ormai diventati la nuova normalità e caratterizzano il mondo liquido che abitiamo ed il mercato dove le nostre aziende operano.
Che ci piaccia o meno, le cose stanno così e l'esito è chiaro quanto spietato: innovare o morire, rispondere rapidamente o soccombere, differenziarsi o agonizzare in una lenta e logorante battaglia dei prezzi.
Verso un mondo più AGILE?
La Business Agility come nuova intelligenza organizzativa
Per sostenere lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi, orientati al valore per il cliente con un approccio adattativo, iterativo, veloce, flessibile ed efficace.
Ecco quindi che resilienza e capacità di adattamento diventano strumenti per l'apprendimento e il miglioramento continui, un più rapido raggiungimento del ROI, l’ottimizzazione delle nostre risorse e un continuo fit tra il prodotto ed il mercato.
