Corso KANBAN Essential in aula

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Apprendi con noi le basi dell'approccio Kanban: che cos'è, quando è appropriato, in cosa è diverso dagli altri approcci agili e come integrarlo con SCRUM o altri framework.

Kanban è un metodo per ottimizzare i processi di produzione, da quelli dei prodotti intangibili, innovativi e creativi  (il lavoro dei cosiddetti Knowledge Workers) a quelli orientati alla produzione di prodotti più tradizionali, per catalizzare un cambiamento rapido e mirato all'interno delle organizzazioni riducendo le resistenze e producendo miglioramenti significativi in linea con gli obiettivi strategici.

Segue l'approccio pragmatico dello "start from what you do now": a differenza dei metodi di change management tradizionali basati su un approccio radicale mirato ad ottenere un nuovo assetto produttivo a prescindere dalla situazione di partenza, Kanban parte dallo scenario “as-is” ed utilizza il paradigma Lean per perseguire un miglioramento incrementale e continuo del lusso di lavoro eliminando gli sprechi ed i colli di bottiglia.

Kanban ci aiuta a controllare il flusso di lavoro, bilanciando ciò che è davvero necessario produrre con le reali capacità di erogazione del sistema, utilizzando un sistema di “segnali visuali” per rendere visibile e concreto ciò che altrimenti sarebbe intangibile e difficile da controllare.


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