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Business Agility Foundations Course Description
Sebbene gli approcci agili siano ancora per lo più diffusi nel contesto IT, le statistiche ci indicano come la business agility, in quanto fattore chiave per raggiungere un allineamento e un coordinamento efficaci in tutte le aree di un’organizzazione, continui a guadagnare slancio e spinga per estendere l’agilità a tutta l’organizzazione.
WHY?
- Credi che sia necessario ripensare ad un nuovo modello produttivo che metta al centro le persone e le loro relazioni?
- Sei convinto che non si debba necessariamente scegliere tra profittabilità e sostenibilità?
- Sai che i tuoi clienti vogliono valore e non prodotti o servizi?
- Pensi che sia necessario affrontare un contesto di business turbolento, liquido e mutevole in modo antifragile, sviluppando capacità adattive che ci permettano di prosperare e rimanere competitivi?
Se questo risuona con il tuo sentire allora non perderti il Corso Business Agility Foundations!
COSA TI OFFRE?
- 2 giorni in aula o in Virtual Room (VILT) con un coach agile: per ogni giornata di corso, 7 ore di formazione in aula più un’ora di pausa pranzo (non compreso nel prezzo del corso)
- Materiale (Slide) in formato pdf utilizzate dal trainer in aula
- Esercitazioni, sperimentazioni e simulazione d’esame
Nella modalità di erogazione in Virtual Room la durata complessiva potrebbe essere suddivisa in più mezze giornate per rendere la sessione di formazione più facilmente fruibile.
WELL TRAINED PROFESSIONAL
Il Corso Business Agility Foundations ti consentirà di:
- Comprendere perché, nell’attuale contesto di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (VUCA), la Business Agility è sempre più un fattore critico di successo
- Acquisire la consapevolezza che la Business Agility, come nuova intelligenza organizzativa, per essere persistente, deve essere costruita sulle fondamenta solide di un nuovo paradigma culturale
- Comprendere i valori, i principi e le dimensioni della Business Agility
- Ripensare alla persone come ai veri asset delle nostre organizzazioni
- Comprendere come fiducia, sicurezza, collaborazione, coesione, autonomia, senso dello scopo e nuovi livelli di responsabilità individuale possano rappresentare i fattori critici di successo in organizzazioni moderne
- Riconoscere come il valore, la capacità di risolvere i problemi e soddisfare i bisogni dei nostri clienti, sia molto di più che offrire loro un prodotto o un servizio
PER LA TUA ORGANIZZAZIONE
- Elaborare la propria Reason Why e partire da questa
- Focalizzarsi sulla Big Picture ed agire per piccoli step con un approccio emergente
- Mettere al centro le persone
- Sviluppare la Customer Empathy, comprendere il cliente, il business ed i mercati emergenti
- Nutrire il Growth Mindset del continuo apprendimento
- Valorizzare il fallimento come strumento di apprendimento
- Costruire un nuovo mindset identificando punti ciechi, bias cognitivi e false credenze
- Sperimentare e testare le ipotesi adottando un approccio empirico
- Acquisire gli strumenti della Business Agility
- Misurare (e celebrare) i successi
FAQ’s
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Sia tradizionale in aula che virtuale (VILT) ma sempre con con formule innovative e coinvolgenti, utilizzo di tecniche di gamification ed il coinvolgimento esperenziale del learning-by-doing